Baza wiedzy · 11 min czytania

Jak przygotować firmę do dnia zdjęciowego? Checklista przed produkcją filmu

Dzień zdjęciowy to najdroższa i najmniej elastyczna doba w całym projekcie. Ekipa, sprzęt i ludzie przed kamerą są dostępni tylko w tym oknie czasowym, a każda godzina stracona na szukanie klucza do serwerowni albo czekanie na prezesa jest godziną, której nie odzyskasz w montażu. Poniżej opisujemy, jak przygotować firmę do dnia zdjęciowego: co ustalić trzy tygodnie wcześniej, co sprawdzić w lokacjach, jakie zgody zebrać i co wysłać zespołowi dzień przed zdjęciami.

Ile kosztuje nieprzygotowany dzień zdjęciowy

Standardowy dzień zdjęciowy w firmie to zwykle 8–10 godzin pracy kilkuosobowej ekipy plus rozstawienie i zwijanie sprzętu. Koszt tego dnia jest w praktyce stały: rezerwujesz ludzi i sprzęt na całą dobę roboczą, niezależnie od tego, ile ujęć uda się zrealizować.

Przygotowanie jednego ustawienia kamery, światła i dźwięku zajmuje najczęściej 30–60 minut. Sama wypowiedź trwa kilka minut. To znaczy, że o wyniku dnia decyduje liczba setupów, które zdążycie zbudować, a nie tempo mówienia bohaterów.

Dwie godziny stracone na organizację to zwykle jeden setup mniej. W praktyce oznacza to brakującą scenę w montażu albo konieczność dogrywki, czyli kolejny wyjazd ekipy i kolejna faktura. Dlatego przygotowanie po stronie firmy ma bezpośrednie przełożenie na budżet, a nie tylko na komfort pracy.

Jak przygotować firmę do dnia zdjęciowego: podział odpowiedzialności

Większość nieporozumień na planie bierze się z niejasnego podziału zadań. Przy produkcji filmowej realizowanej z nami bierzemy na siebie cały pion techniczny i reżyserski, ale dostępu do lokacji, decyzji merytorycznych i ludzi przed kamerą nie da się zlecić na zewnątrz. Poniższa tabela pokazuje, kto za co odpowiada w typowym projekcie.

ObszarPo stronie firmyPo stronie studia
Przekaz i treśćZatwierdzenie scenariusza, poprawność merytoryczna, nazewnictwo produktówStruktura, scenariusz, pytania do wypowiedzi, reżyseria
LokacjeDostęp, rezerwacja sal, klucze, karty wejściowe, zgoda zarządcy budynkuWybór ujęć, ocena światła i akustyki, ustawienie planu
Ludzie przed kamerąWskazanie osób, zablokowanie im kalendarza, poinformowanie o roliProwadzenie rozmowy, korekty wypowiedzi, praca z tremą
FormalnościZgody na wizerunek, NDA, lista gości ekipy w recepcji, parkingUbezpieczenie sprzętu, dokumentacja produkcyjna, call sheet
Materiały uzupełniająceLogo w wektorze, księga znaku, produkty, zdjęcia archiwalneGrafika, animacje, dopasowanie do identyfikacji wizualnej
HarmonogramRealna dostępność osób i pomieszczeń, godziny ciszy w biurzeKolejność scen, czasy przestawień, plan awaryjny

Wyznacz jedną osobę decyzyjną

Po stronie firmy potrzebny jest koordynator, który zna cel projektu i ma dostęp do reszty organizacji. Nie musi zatwierdzać każdego kadru. Musi wiedzieć, kto decyduje o treści, kto o wizerunku pracowników i kto otwiera drzwi do hali produkcyjnej.

Ta osoba powinna być na planie przez cały dzień albo przynajmniej dostępna pod telefonem. Kiedy okazuje się, że sala konferencyjna jest zajęta przez nieplanowane spotkanie, ktoś musi w ciągu pięciu minut wskazać alternatywę. Bez takiej osoby ekipa czeka.

Drugi warunek: koordynator ma mandat do podejmowania decyzji operacyjnych. Jeśli każde pytanie o przestawienie mebli wymaga maila do zarządu, dzień rozjedzie się w pierwszej godzinie.

Checklista na dwa do trzech tygodni przed zdjęciami

Na tym etapie scenariusz i koncepcja są już zwykle po Twojej stronie do akceptacji. Jeśli projekt startuje dopiero teraz, wróć najpierw do etapu przygotowania briefu dla studia filmowego, bo dzień zdjęciowy planuje się z gotowego scenariusza, nie odwrotnie.

Do zamknięcia w tym oknie czasowym:

  • Ostateczna akceptacja scenariusza i listy ujęć. Zmiany w treści zgłoszone w dniu zdjęć oznaczają zmianę światła, lokacji i czasu.
  • Imienna lista osób przed kamerą wraz z zastępstwami. Przy trzech bohaterach warto mieć czwartego, który zna temat.
  • Blokada w kalendarzach. Nie „może wpadnie o 13”, tylko konkretne okno z rezerwacją i informacją, że to zdjęcia do filmu firmowego.
  • Wizja lokalna z ekipą. Godzina spaceru po biurze lub hali oszczędza pół dnia improwizacji na planie.
  • Zgoda zarządcy budynku i ochrony na wejście ekipy ze sprzętem, statywami i lampami. W biurowcach w centrum Warszawy to często osobna procedura z wyprzedzeniem.
  • Materiały graficzne: logo w plikach wektorowych, księga znaku, czcionki firmowe, kolory. Bez tego napisy w filmie powstają „na oko”.
  • Decyzja o rekwizytach i produktach: co ma się pojawić w kadrze, kto to przyniesie i w jakim stanie.

Lokacje: co sprawdzić, zanim ekipa wejdzie do biura

Pomieszczenie, które świetnie wygląda na zdjęciach z otwarcia biura, potrafi być koszmarem dźwiękowym. Cztery rzeczy decydują o tym, czy w danej sali da się nagrać wypowiedź.

Hałas

Klimatyzacja, wentylacja, lodówka w kuchni obok, open space za ścianą, sprzątanie, remont piętro wyżej. Mikrofon słyszy to wszystko dużo wyraźniej niż ucho. Sprawdź, czy da się na czas nagrania wyłączyć nawiew i czy w harmonogramie budynku nie ma tego dnia mycia elewacji.

Światło

Duże okna to zaleta, ale zmienne słońce w ciągu dnia potrafi rozjechać kolorystykę między ujęciami kręconymi rano i po południu. Upewnij się, że w salach są sprawne rolety lub żaluzje i że wiadomo, kto ma do nich pilota.

Prąd i przestrzeń

Ekipa potrzebuje kilku gniazdek w rozsądnej odległości i miejsca na statywy. W ciasnej salce 3 na 3 metry nie zbudujesz planu z tłem i rozdzieleniem bohatera od ściany. Jeśli kręcimy w hali, sprawdź, gdzie są dostępne gniazda i czy nie trzeba prosić utrzymania ruchu o dostęp.

Porządek w kadrze

Kamera pokazuje to, czego nie widzicie na co dzień: kable pod biurkami, zżółkłe kartki na drzwiach, kubki, plakaty z konferencji sprzed pięciu lat, ekrany z otwartymi danymi klientów. Przejdź lokacje z aparatem w telefonie dzień wcześniej i usuń to, co nie ma znaleźć się w filmie. To najtańsza scenografia, jaką możesz zrobić.

Osobno sprawdź kwestie poufności: dokumenty na ścianach, tablice z nazwiskami klientów, monitory z systemami. Zdecyduj wcześniej, co zasłaniamy, a co wymaga rozmycia w postprodukcji.

Jak przygotować ludzi, którzy staną przed kamerą

Najgorsze, co możesz zrobić bohaterowi, to poinformować go w poniedziałek rano, że o 11 nagrywa wypowiedź do filmu wizerunkowego. Trema bierze się głównie z braku informacji, nie z kamery.

Każda osoba przed kamerą powinna wiedzieć z wyprzedzeniem: po co powstaje film, gdzie będzie publikowany, o czym będzie mówić, ile to potrwa i czy da się powtórzyć nieudane zdanie. Odpowiedź na ostatnie pytanie brzmi zawsze tak, ale trzeba to powiedzieć wprost.

Wyślij bohaterom listę zagadnień, a nie gotowy tekst do wykucia. Wypowiedź nauczona na pamięć brzmi w montażu jak komunikat prasowy i zwykle trzeba ją nagrywać kilka razy dłużej. Jeśli materiał wymaga precyzyjnych sformułowań, na przykład w branży regulowanej, używamy teleprompera i uprzedzamy o tym wcześniej.

Zarezerwuj każdej osobie więcej czasu, niż wynika z długości wypowiedzi. Na jedną wypowiedź do filmu potrzeba realnie 45–90 minut z ustawieniem, mikroportem i kilkoma podejściami. Prezes, który „ma 15 minut między spotkaniami”, to najczęstsza przyczyna słabego materiału.

W co się ubrać na zdjęcia

Zasady są proste i warto rozesłać je bohaterom mailem:

  • Jednolite kolory zamiast drobnych wzorów. Kratka, prążek i pepitka potrafią migotać na obrazie.
  • Bez czystej bieli i bez logotypów obcych marek, chyba że to element scenariusza.
  • Ubranie wyprasowane i drugi komplet w zapasie. Kawa na koszuli zdarza się zawsze przed ostatnim ujęciem.
  • Biżuteria, która nie brzęczy przy mikroporcie, i spójność stroju między osobami w tym samym filmie.
  • Jeśli ktoś nosi okulary, powinien je mieć na zdjęciach. Zmiana wizerunku między scenami rozjeżdża montaż.

Przy filmach wizerunkowych i testimonialach zwykle proponujemy lekki makijaż matujący dla wszystkich bohaterów, także mężczyzn. Chodzi wyłącznie o odbicia światła na czole, nie o zmianę wyglądu.

Formalności: zgody, wejścia, poufność

Zgoda na wykorzystanie wizerunku pracownika to dokument, który zbiera się przed zdjęciami, nie po nich. Standardowa praktyka jest taka, że każda osoba widoczna w kadrze podpisuje zgodę określającą zakres wykorzystania: kanały, czas i terytorium. Wzór przygotowuje zwykle dział HR lub prawny firmy, a my podpowiadamy, jakich pól użycia będzie wymagał gotowy materiał.

Pamiętaj o osobach, które przechodzą w tle. Najprościej wyznaczyć strefy zamknięte na czas zdjęć i poinformować zespół mailem, że w danych godzinach w tych miejscach trwa nagranie.

Do zamknięcia przed dniem zdjęciowym zostają jeszcze: NDA ze studiem, jeśli wchodzimy w obszar poufny, lista imienna ekipy dla ochrony, miejsca parkingowe blisko wejścia i informacja, którym wejściem można wnieść sprzęt. Ekipa przyjeżdża z kilkoma ciężkimi skrzyniami i statywami, więc dystans od auta do windy ma znaczenie dla harmonogramu.

Harmonogram dnia, który da się wykonać

Plan dnia, czyli call sheet, dostajesz od nas zwykle na 1–2 dni przed zdjęciami. Zawiera godziny, lokacje, listę ujęć, osoby przypisane do bloków i kontakty. Twoim zadaniem jest zweryfikować go pod kątem realiów firmy, a nie tylko przyjąć do wiadomości.

Rzeczy, które najczęściej wychodzą przy takiej weryfikacji: o 12 w kuchni jest szczyt lunchowy, o 15 przyjeżdża dostawa i hala robi się głośna, kluczowy specjalista pracuje tego dnia zdalnie, a sala z ładnym widokiem jest zajęta przez cały poranek.

Kolejność jest zawsze podporządkowana temu, co najbardziej zależy od czynników zewnętrznych. Najpierw ujęcia z konkretnymi osobami, procesami produkcyjnymi i światłem dziennym. Detale, ujęcia ilustracyjne i przebitki po biurze można przesuwać w ciągu dnia, bo nie wymagają obecności zajętych ludzi.

W planie muszą znaleźć się przerwy i czas na przywrócenie pomieszczeń do pracy. Przy dniu trwającym 8–10 godzin standardem jest jedna dłuższa przerwa obiadowa dla całej ekipy plus krótkie przerwy przy zmianach lokacji.

Jeśli chcesz wiedzieć, co dzieje się godzina po godzinie, opisaliśmy to osobno w tekście o tym, jak wygląda dzień zdjęciowy przy produkcji filmu dla firmy.

Zaplecze na planie: czego ekipa potrzebuje od firmy

Lista jest krótka i tania w realizacji, a znacząco skraca czas pracy:

  • Zamykane pomieszczenie na skrzynie ze sprzętem i kurtki. Ekipa nie może pilnować walizek w trzech miejscach jednocześnie.
  • Miejsce, w którym bohaterowie mogą się przygotować, poprawić strój i przejrzeć notatki.
  • Woda i kawa. Catering nie jest obowiązkiem firmy, ale przy zdjęciach poza centrum warto wiedzieć wcześniej, gdzie ekipa zje obiad.
  • Kontakt do osoby technicznej z budynku, która ma dostęp do wentylacji, oświetlenia i rozdzielni.
  • Wi-Fi dla gości, jeśli w planie są konsultacje materiału na bieżąco.

Dzień przed zdjęciami: lista kontrolna

  1. Wyślij wiadomość wewnętrzną do zespołu: kto przychodzi, w jakich godzinach, które strefy będą zajęte, do kogo zgłaszać pytania.
  2. Potwierdź telefonicznie obecność wszystkich bohaterów i przypomnij im o stroju.
  3. Przejdź lokacje i uprzątnij kadry: biurka, ściany, tablice, monitory.
  4. Zgłoś ekipę w recepcji i zarezerwuj parking.
  5. Wydrukuj lub roześlij zgody na wizerunek, żeby rano nie tracić czasu na szukanie dokumentów.
  6. Przygotuj rekwizyty i produkty w jednym miejscu, czyste i kompletne.
  7. Sprawdź prognozę, jeśli w planie są ujęcia na zewnątrz, i potwierdź z nami wariant awaryjny.
  8. Odeślij ostatnie uwagi do call sheetu. Po tym momencie zmiany kosztują już czas na planie.

Najczęstsze błędy po stronie firmy i jak je naprawić

Zbyt wiele osób decyzyjnych na planie. Trzy osoby komentujące każde ujęcie zatrzymują pracę i onieśmielają bohatera. Jak to naprawić: jeden koordynator zbiera uwagi i przekazuje je reżyserowi między ujęciami.

Poprawianie bohatera przy całym zespole. Publiczna korekta wypowiedzi zwykle blokuje osobę na kolejne pół godziny. Jak to naprawić: uwagi merytoryczne zgłaszaj od razu, ale na boku i konkretnie, wskazując, które sformułowanie jest nieprecyzyjne i jaka myśl musi zostać.

Nowe pomysły w dniu zdjęć. „Skoro już jesteście, nagrajmy jeszcze trzy wypowiedzi z działu handlowego” oznacza zwykle rezygnację z czegoś, co było w scenariuszu. Jak to naprawić: zgłoś dodatkowy zakres na etapie planowania, wtedy da się go wycenić i zmieścić w harmonogramie.

Brak planu B na nieobecność. Choroba kluczowej osoby potrafi wywrócić cały dzień. Jak to naprawić: przy każdej roli miej zastępstwo albo ustal z nami, które ujęcia dają się zrealizować bez niej i co dogramy później.

Traktowanie zdjęć jak wydarzenia zamiast etapu produkcji. Zdjęcia są środkiem do celu, a cel definiuje się wcześniej. Więcej pułapek na etapie planowania zebraliśmy w tekście o największych błędach przy planowaniu produkcji wideo.

FAQ

Ile trwa dzień zdjęciowy w firmie?

Standardowo 8–10 godzin od wejścia ekipy do zwinięcia sprzętu. Samo rozstawienie zajmuje zwykle godzinę, a zwijanie 30–45 minut, więc nagrywanie zaczyna się później, niż wskazuje godzina przyjazdu. Przy prostym materiale, na przykład dwóch wypowiedziach z przebitkami, wystarcza pół dnia zdjęciowego.

Czy trzeba wstrzymać pracę biura na czas zdjęć?

Nie. Wystarczy wyznaczyć strefy zajęte w konkretnych godzinach i poinformować zespół, którędy przechodzić. Ciszy potrzebujemy tylko przy nagrywaniu wypowiedzi, czyli w krótkich blokach kilkunastominutowych. Praca w otwartej przestrzeni w tle często jest wręcz pożądana, bo daje autentyczne ujęcia ilustracyjne.

Czy pracownicy muszą uczyć się tekstu na pamięć?

Nie i zwykle odradzamy. Lepiej działa rozmowa na podstawie listy zagadnień, z której w montażu wybieramy najlepsze fragmenty. Tekst wyuczony brzmi sztucznie i wydłuża zdjęcia. Wyjątkiem są komunikaty wymagające dosłownych sformułowań, na przykład prawnych, i wtedy używamy teleprompera.

Kto zbiera zgody na wykorzystanie wizerunku?

W praktyce firma, bo to ona ma relację z pracownikami i własny wzór dokumentu z działu HR lub prawnego. Zgoda powinna określać, gdzie i jak długo materiał będzie publikowany. Zbierz je przed zdjęciami, nie po. Doganianie podpisów tydzień później opóźnia publikację gotowego filmu.

Co zrobić, gdy kluczowa osoba wypadnie w dniu zdjęć?

Zgłoś to najszybciej, jak wiesz, choćby rano przed przyjazdem ekipy. Przestawiamy wtedy kolejność i realizujemy ujęcia niezależne od tej osoby: przebitki, procesy, detale, wypowiedzi pozostałych bohaterów. Brakujący fragment dogrywamy w krótszym, tańszym bloku zdjęciowym zamiast przekładać cały dzień.

Czy firma musi zapewnić catering dla ekipy?

Nie ma takiego obowiązku i najczęściej organizujemy to sami. Ustal jednak wcześniej, gdzie ekipa może zjeść i czy ma dostęp do kuchni oraz wody. Przy zdjęciach w halach czy magazynach poza miastem, gdzie nie ma nic w promieniu kilku kilometrów, lepiej dogadać to na etapie planowania dnia.

Jak długo po zdjęciach czeka się na film?

Pierwsza wersja montażu trafia do Ciebie zwykle po 1–3 tygodniach, zależnie od objętości materiału i złożoności grafiki. Potem następują rundy uwag i korekty. Cały przebieg znajdziesz w artykule o procesie produkcji filmu firmowego krok po kroku.

Podsumowanie

Przygotowanie firmy do zdjęć sprowadza się do czterech decyzji: jedna osoba koordynująca, potwierdzona dostępność ludzi i pomieszczeń, zebrane zgody i uprzątnięte kadry. Reszta to detale, które zamykasz w tydzień przed terminem.

Efekt jest mierzalny. Dobrze przygotowany dzień pozwala zrealizować pełną listę ujęć w zaplanowanym czasie, bez nadgodzin i bez dogrywek. Źle przygotowany kończy się materiałem, w którym w montażu brakuje jednej sceny i nagle trzeba wracać na plan.

Planujesz zdjęcia w swojej firmie w najbliższych tygodniach? Napisz do nas z terminem i lokalizacją, a przejdziemy z Tobą przez listę ujęć, harmonogram dnia i wizję lokalną, zanim ekipa wjedzie ze sprzętem. Przy projektach w Warszawie i okolicach wizję lokalną robimy standardowo przed zdjęciami.

Kontakt

Planujesz produkcję wideo dla swojej firmy? Porozmawiajmy